لماذا تُنفّذ المهمة؟ وما النتيجة النهائية المطلوبة؟Why are you doing the task, and what final result do you want?
من أي زاوية خبرة تريد من النموذج معالجة المهمة؟From what expert perspective should the model approach the task?
كيف يجب أن يبدو المخرج النهائي؟What should the final deliverable look like?
ما الملفات أو البيانات أو النصوص التي سيعمل عليها النموذج؟What files, data, text, or source material should the model work on?
ما الخطوات التي يجب اتباعها للوصول إلى النتيجة؟What steps should be followed to reach the result?
ما الحدود التي يجب ألا يتجاوزها النموذج؟What hard constraints must the model follow?
اجعل النموذج يجمع المعلومات الناقصة قبل التنفيذ بدل أن يفترضها.Make the model collect missing information before execution instead of guessing.
ما المعلومات الخلفية التي تعرفها أنت ولا يعرفها النموذج تلقائيًا؟What background context do you know that the model does not know automatically?
متى تستخدمه؟When to use it
للمهام القصيرة والواضحة التي لا تحتاج إلى سياق معقّد.Use it for short, clear tasks that do not require much context.
تصرّف كمحرر أعمال تنفيذي. المهمة: لخّص رسالة البريد الإلكتروني المرفقة وحدد ما المطلوب مني اتخاذه. شكل الناتج: 3 نقاط فقط، ثم سطر أخير بعنوان «الإجراء التالي». لا تضف معلومات غير موجودة في الرسالة، واحذف التفاصيل غير الضرورية.
Act as an executive business editor. Task: Summarize the attached email and identify the action I need to take. Format: Exactly 3 bullets, followed by a final line titled “Next Action.” Do not add information that is not in the email, and omit unnecessary detail.
متى تستخدمه؟When to use it
عندما تتغيّر جودة النتيجة بحسب الجمهور والنبرة وطريقة العرض.Use it when the audience, tone, and presentation style materially affect the result.
السياق: سيبدأ تطبيق إجراء داخلي جديد في الشركة الأسبوع القادم، وقد يسبب بعض الارتباك في الأيام الأولى. الدور: تصرّف كخبير تواصل داخلي. الجمهور: موظفون غير تقنيين من أقسام مختلفة. شكل الناتج: رسالة بريد إلكتروني قصيرة، تليها 3 خطوات عملية واضحة. النبرة: مهنية، مطمئنة، مباشرة، ومن دون لغة رسمية ثقيلة أو مبالغة. تجنّب المصطلحات التقنية غير الضرورية، واجعل الرسالة قابلة للقراءة في أقل من دقيقة.
Context: A new internal procedure will go live next week and may cause some confusion during the first few days. Role: Act as an internal communications specialist. Audience: Non-technical employees from different departments. Format: A short email followed by 3 clear action steps. Tone: Professional, reassuring, and direct, without heavy formality or exaggeration. Avoid unnecessary technical terms and keep the message readable in under one minute.
متى تستخدمه؟When to use it
للمهام التنفيذية التي تحتاج إلى مراحل واضحة وهدف نهائي وحدود محددة.Use it for execution-heavy tasks that need clear stages, an end goal, and boundaries.
الدور: تصرّف كمدرب تعلّم عملي. التعليمات: أنشئ لي خطة مراجعة لمادة المحاسبة المالية خلال أسبوعين. الخطوات: 1) رتّب الموضوعات حسب الأولوية، 2) وزّع جلسات المراجعة، 3) أضف اختبارًا قصيرًا كل 3 أيام، 4) خصص يومًا للمراجعة النهائية. الهدف النهائي: إنهاء جميع الموضوعات الأساسية قبل الاختبار بثلاثة أيام مع القدرة على حل أسئلة تطبيقية. الحدود: ساعتان يوميًا كحد أقصى، ويوم الجمعة راحة، ولا تستخدم مصادر خارج المادة التي سأرفقها. قدّم الخطة في جدول يومي واضح.
Role: Act as a practical learning coach. Instructions: Create a two-week review plan for financial accounting. Steps: 1) Prioritize the topics, 2) schedule the review sessions, 3) add a short test every 3 days, 4) reserve one day for final review. End Goal: Finish all core topics three days before the exam and be able to solve applied questions. Narrowing: Maximum 2 hours per day, Friday off, and do not use sources outside the material I provide. Present the plan as a clear daily table.
متى تستخدمه؟When to use it
للمهام الكبيرة أو عالية الأهمية التي تحتاج إلى توضيح قبل التنفيذ وتقييم بعده.Use it for large or high-value tasks that need clarification before execution and evaluation afterward.
Prompt: أريد إعداد خطة لإطلاق ورشة تدريبية جديدة. Role: تصرّف كاستراتيجي تدريب وتسويق. Explicit: يجب أن تشمل الخطة عرض القيمة، الجمهور المستهدف، الرسالة الرئيسية، قنوات الوصول، الجدول الزمني، المتابعة، ومؤشرات النجاح. Parameters: مدة الحملة أسبوعان، الميزانية محدودة، واللغة العربية بسيطة وواضحة. Ask: قبل التنفيذ اسألني أهم 5 أسئلة فقط التي قد تغيّر الخطة فعليًا، ثم لخّص ما فهمته وانتظر تأكيدي. Rate: بعد التنفيذ قيّم الخطة من 10 وفق الوضوح، الواقعية، وقابلية التنفيذ، ثم حدّد أضعف 3 نقاط واقترح تحسينات محددة. Emotion / Importance: هذا الإطلاق هو أول اختبار فعلي للعرض الجديد، لذلك لا أريد إنفاق الميزانية قبل التأكد من وضوح الرسالة.
Prompt: I want to create a launch plan for a new training workshop. Role: Act as a training and marketing strategist. Explicit: The plan must cover the value proposition, target audience, core message, channels, timeline, follow-up, and success metrics. Parameters: The campaign lasts two weeks, the budget is limited, and the language should be simple and clear. Ask: Before execution, ask only the 5 questions most likely to materially change the plan. Then summarize your understanding and wait for my confirmation. Rate: After creating the plan, score it out of 10 for clarity, realism, and executability. Identify the 3 weakest points and recommend specific improvements. Emotion / Importance: This launch is the first real test of the new offer, so I do not want to spend the budget before the message is clearly validated.
متى تستخدمه؟When to use it
عندما تحتاج إلى تحكم دقيق في الأسلوب والنبرة والجمهور وشكل الاستجابة.Use it when you need tight control over style, tone, audience, and response format.
السياق: نطلق خدمة جديدة تساعد الشركات الصغيرة على أتمتة إعداد التقارير الدورية. الهدف: إقناع العملاء الحاليين بطلب عرض توضيحي للخدمة. الأسلوب: كتابة تجارية واضحة ومقنعة تركز على الفائدة العملية لا على المصطلحات التقنية. النبرة: واثقة وهادئة، من دون مبالغة أو ادعاءات غير قابلة للإثبات. الجمهور: أصحاب شركات صغيرة ومديرو عمليات غير متخصصين تقنيًا. الاستجابة المطلوبة: عنوان رئيسي، فقرتان قصيرتان، 3 فوائد عملية، ثم دعوة واحدة واضحة لاتخاذ إجراء. لا تستخدم لغة تسويقية صاخبة، ولا تذكر أرقامًا أو نتائج غير مقدمة في السياق.
Context: We are launching a new service that helps small businesses automate recurring reports. Objective: Persuade existing clients to request a product demo. Style: Clear, persuasive business writing focused on practical value rather than technical jargon. Tone: Confident and calm, without hype or unsupported claims. Audience: Small-business owners and operations managers who are not technical specialists. Response: One headline, two short paragraphs, 3 practical benefits, and one clear call to action. Avoid loud marketing language, and do not introduce numbers or results that were not provided in the context.
متى تستخدمه؟When to use it
مفيد عندما تعتمد المهمة على مصدر واضح وتحتاج إلى مخرج محدد للاستخدام في العمل.Useful when the task is grounded in a clear source and you need a precise work-ready output.
الهدف: إعداد ملخص تنفيذي لأداء الشهر لمراجعته في اجتماع الإدارة. السياق: الاجتماع مدته 20 دقيقة، والمدير يريد التركيز على الانحرافات المهمة والقرارات المطلوبة فقط. المصدر: استخدم ملف التقرير المالي الشهري المرفق فقط، ولا تضف أرقامًا من خارج الملف. التوقعات: قدّم 5 نقاط رئيسية مرتبة حسب الأهمية، ثم جدولًا من 3 أعمدة: الانحراف / الأثر / الإجراء المقترح. اختم بتوصيتين واضحتين فقط. إذا كانت أي معلومة ضرورية غير موجودة في المصدر، اذكرها كسؤال بدل افتراضها.
Goal: Prepare an executive summary of monthly performance for the management meeting. Context: The meeting is 20 minutes long, and the manager wants to focus only on material variances and required decisions. Source: Use only the attached monthly financial report. Do not add figures from outside the file. Expectations: Provide 5 key points ranked by importance, then a 3-column table: Variance / Impact / Recommended Action. End with exactly 2 clear recommendations. If essential information is missing from the source, state it as a question instead of assuming it.
متى تستخدمه؟When to use it
نمط منظم لبناء طلب واضح: سياق ومصادر، ثم مهمة، ثم قيود وشكل مخرج.A structured pattern for building a clear prompt: context and sources, task, constraints, then output.
السياق والمصادر: سأرفق ثلاث مقالات عن اتجاهات استخدام الذكاء الاصطناعي في التعليم. اعتمد على هذه المصادر فقط في الملخص الأساسي. المهمة: استخرج أهم 5 اتجاهات مشتركة، وحدد مواضع الاتفاق والاختلاف بين المصادر. القيود: لا تنسب رأيًا إلى مصدر لم يذكره، ولا تحوّل الاستنتاج إلى حقيقة. ميّز بوضوح بين «ورد في المصدر» و«استنتاج من المقارنة». شكل الناتج: جدول يضم الاتجاه / المصدر المؤيد / المصدر المختلف / الملاحظة، ثم خلاصة من 150 كلمة، ثم 3 أسئلة تحتاج إلى بحث إضافي.
Context & Sources: I will attach three articles about AI trends in education. Use only these sources for the core summary. Task: Extract the 5 most important shared trends and identify where the sources agree or disagree. Constraints: Do not attribute a view to a source that did not state it, and do not present an inference as a fact. Clearly distinguish between “stated in the source” and “inference from comparison.” Output: A table with Trend / Supporting Source / Differing Source / Note, followed by a 150-word summary and 3 questions that require further research.
من كتابة الطلب إلى إدارة المهمة: ابنِ، اسأل، حسّن 5×، راجع، ثم قسّم عند الحاجة.Move from writing a request to managing the task: build, ask, improve 5×, review, then chain when needed.
ابدأ بمهمة واضحة، ثم أضف فقط المكونات التي تؤثر فعليًا في النتيجة.Start with a clear task, then add only the specifications that materially affect the result.
مثال:Example: إعداد تقرير أداء شهري للإدارة.Preparing a monthly performance report for management.
المهمة: أعد ملخصًا تنفيذيًا لأداء الشهر. الدور: تصرّف كمحلل مالي ومحرر تنفيذي. الهدف: مساعدة الإدارة على فهم أهم الانحرافات واتخاذ قرار سريع. السياق: وقت القراءة أقل من 5 دقائق. المدخلات: استخدم التقرير المرفق فقط. شكل الناتج: 5 نقاط رئيسية + جدول الانحرافات + توصيتان. القيود: لا تضف أرقامًا غير موجودة في الملف.
Task: Prepare an executive summary of monthly performance. Role: Act as a financial analyst and executive editor. Goal: Help management understand the most important variances and make a quick decision. Context: Reading time should be under 5 minutes. Inputs: Use only the attached report. Output: 5 key points + a variance table + 2 recommendations. Constraints: Do not add figures that are not in the file.
لا تترك النموذج يملأ الفراغات بافتراضات؛ اجعله يجمع المتطلبات أولًا.Do not let the model fill important gaps with assumptions; make it gather the missing requirements first.
مثال:Example: إعداد تقرير للإدارة عن أداء الشهر.Preparing a management report on monthly performance.
قبل أن تنفذ، اسألني 5 أسئلة فقط هي الأكثر تأثيرًا على جودة النتيجة. ركّز على: الجمهور، القرار المطلوب، المؤشرات المهمة، الفترة، وشكل العرض. بعد إجابتي: لخّص ما فهمته في 5 نقاط، اذكر أي افتراض متبقٍ، وانتظر تأكيدي قبل التنفيذ.
Before you execute the task, ask me only the 5 questions that would have the greatest impact on the quality of the result. Focus on: the audience, the decision to be made, the key metrics, the reporting period, and the desired presentation format. After I answer: summarize your understanding in 5 bullets, identify any remaining assumptions, and wait for my confirmation before proceeding.
اجعل الذكاء الاصطناعي يحلل الـ Prompt نفسه ويعيد هندسته قبل تنفيذ المهمة.Have the AI analyze and re-engineer the prompt itself before executing the task.
مثال:Example: طلب ضعيف: «اكتب لي بريدًا إلكترونيًا».Weak request: “Write me an email.”
حسّن الـ Prompt التالي بحيث يصبح أكثر فعالية بنحو 5×. لا تنفذ المهمة الآن. ابدأ بتحليل: الهدف الحقيقي، السياق، المعلومات الناقصة، الافتراضات، نقاط الغموض أو التعارض، القيود، خطوات التنفيذ، وشكل المخرج الأنسب. ثم: 1) حدّد بإيجاز أهم نقاط الضعف. 2) اسألني أهم الأسئلة التوضيحية فقط؛ أي الأسئلة التي قد تغيّر النتيجة فعليًا. 3) بعد إجابتي، أعد كتابة الـ Prompt بصورة احترافية وقابلة لإعادة الاستخدام. 4) أنشئ نسخة مختصرة للاستخدام السريع. 5) اذكر بإيجاز ما الذي غيّرته ولماذا. الـ Prompt الأصلي: [ضع الـ Prompt هنا]
Enhance the following prompt to make it roughly 5× more effective. Do not execute the task yet. First analyze: the real goal, context, missing information, assumptions, ambiguities or conflicts, constraints, execution steps, and the most suitable output format. Then: 1) Briefly identify the most important weaknesses. 2) Ask only the clarification questions that could materially change the result. 3) After my answers, rewrite the prompt as a professional, reusable prompt. 4) Create a shorter quick-use version. 5) Briefly explain what you changed and why. Original prompt: [paste the prompt here]
قيّم الناتج بمعايير محددة قبل إعادة الكتابة، ثم عدّل نقاط الضعف فقط.Evaluate the output against explicit criteria before rewriting, then revise only the weak points.
مثال:Example: مراجعة ملخص تنفيذي قبل إرساله للإدارة.Reviewing an executive summary before sending it to management.
راجع الناتج السابق كأنك مراجع مستقل. قيّمه من 10 لكل معيار: الدقة، الوضوح، اكتمال المطلوب، ملاءمة الجمهور، الالتزام بالقيود، قابلية التنفيذ، وخلوه من معلومات غير مدعومة. حدّد أضعف 3 نقاط فقط، واشرح أثر كل نقطة في سطر واحد. لا تعِد الكتابة الآن. بعد موافقتي: عدّل النقاط الثلاث فقط، وحافظ على الأجزاء الجيدة قدر الإمكان.
Review the previous output as an independent reviewer. Score it out of 10 for each criterion: accuracy, clarity, completeness, audience fit, compliance with constraints, executability, and absence of unsupported claims. Identify only the 3 weakest points and explain the impact of each in one line. Do not rewrite the output yet. After my approval: revise only those 3 points and preserve the strong parts as much as possible.
حوّل المهمة الكبيرة إلى سلسلة مراحل، بحيث يصبح مخرج كل مرحلة مدخلًا للمرحلة التالية.Break a large task into connected stages so that each stage produces input for the next.
مثال:Example: اختيار نظام جديد للشركة.Selecting a new system for the company.
قسّم مهمة اختيار نظام جديد للشركة إلى مراحل مترابطة قبل تنفيذها. لكل مرحلة حدّد: الهدف، المدخلات المطلوبة، المخرج المتوقع، معيار النجاح، وما الذي ينتقل إلى المرحلة التالية. يجب أن تشمل المراحل على الأقل: فهم الاحتياج، تحديد معايير القرار، جمع البيانات، المقارنة، تحليل المقايضات، ثم التوصية. لا تنفذ المراحل الآن؛ أنشئ خريطة العمل فقط.
Break the task of selecting a new company system into connected stages before executing it. For each stage, define: the objective, required inputs, expected output, success criterion, and what must pass into the next stage. At minimum, include: understanding the need, defining decision criteria, gathering data, comparing options, analyzing trade-offs, and then making a recommendation. Do not execute the stages yet; create the workflow map only.
أداة متقدمة لبناء وتشخيص وتحسين الـ Prompts.An advanced tool for building, diagnosing, and improving prompts.
by Mohamed Sonbol
فتح الأداةOpen tool